发布人：admin 发布时间：2011-04-19
第九、经营管理差距。
国外先进装饰建材企业都有科学的发展战略和发展目标，现代的管理制度和营销理念，善于选人、育人、用人的人才激励机制，而我国许多企业不善于把握机遇正确进行企业发展战略决策和企业经营方略决策，缺乏健全的人才激励管理机制。
第十、市场规范差距。
与国外强国相比，最大的一个差距是市场不规范。装饰装修污染严重；劣质装饰建材冲击市场，进入装饰工程，污染环境，危害健康；低价销售，恶性竞争；以假乱真。2007年“3.15”揭露，木地板类、磁砖类、洁具类、橱柜类等四类建材投诉最多。广西近半数木家具甲醛释放量超标；江苏省首批建筑节能检查情况合格率不足四成；上海检测九成室内存在污染。
三、把握机遇，开拓创新，跨入世界强国之林
第一、要牢牢把握历史发展机遇
一是“大国”与“强国”的主要差距是质量，是功能，是品牌。建设节约型社会，构建和谐社会的宏伟目标；《绿色建筑技术导则》、《绿色建筑评价标准》的发布；建筑《四节一环保》的规定要求；《中国建筑装饰行业“十一五”规划纲要》，给我国建筑装饰建材业提供了调正产业结构，转变增长方式，研发生产绿色材料，提升产业质量品质，实现装饰建材由生产大国向强国转变的历史性的机遇。
二是我国建筑装饰建材多数都是民营企业。中国共产党第十六次全国代表大会为民营企业生产力的大解放、大发展、大提高指明了方向。国家还制订了“中华人民共和国中小企业促进法”。对有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策的中小企业，实施积极扶持，加强引导，完善服务，依法规范，保障权益的方针。国家给行业发展制造了极好的政策发展环境机遇。浙江省玉环县有水暖阀门企业800余家，2006年上半年因铜价上扬，不少企业陷入了无法生产的困境，但经过努力，2006年总产值达到147亿元，比上年增长42.6%，外贸出口达到2.96亿美元。
三是按照全国建设小康社会的发展目标，房地产业、建筑装饰业将持续健康发展。我国建筑装饰行业2005年工程总产值超过10.000亿元，到2010年再翻一番达到21.000亿元，装饰建材需求也将从6000亿元左右增加到12.000亿元左右。未来十年，建筑装饰材料发展速度将高于国民经济3-4个百分点。人民生活水平的提高，对装饰建材将有更大的需求潜力。
国内发展机遇和国际市场需求与竞争，将促进我国装饰建材业实现由生产大国向世界强国的历史性转变。
第二、要开拓创新，掌握生存发展权
我国建筑装饰建材业要把握机遇，迎接挑战。今后谁能掌握开发、生产、销售健康、节约、安全、多功能型的绿色装饰建材的新技术、新产品，谁就能掌握生存发展的主动权，实现“由大变强”，我们不仅有机遇而且有基础，有条件。
2007年4月18日至7月18日，在中国建筑装饰协会主办的“重点工程选材采购”和“创新成果汇报推广展示会”，进行推广展示的74个品牌均符合国家和国际相关绿色环保节能、节水、节材、安全等相关标准。如金隅集团的“绿色建材”、北新集团的“石膏板系列”、海尔集团的“绿色环保厨房”、兰天大诚的“节能房屋体系”、深圳绿蛙的“无毒胶合剂”、新兴集团的“节能门窗与型材”、大亚木业的“均质刨花板”、上海华源的“铝塑复合板”、常州长青的“超薄型石材蜂窝板”、浙江省玉环县的“水暖阀门”等。
第三、要诚实守信，构筑绿色产业联盟。
要遵照《绿色建筑技术导则》和建筑《四节一环保》的规定要求，构筑以科技为导向，以设计为龙头，以工程为纽带，以材料为基础的中国绿色建筑产业链联盟体系。产业链优势载体上下游之间，遵照国际信用准则，建立长期稳定的互利合作伙伴关系，构筑诚心共赢联盟，营造环保节能工程，共谋产业持续发展。
为推广绿色名优装饰建材品牌，北京市“2008”工程建设指挥部已建立“2008”重点工程建材设备名优产品及品牌目录库。政府实施“绿色采购”，中国建筑装饰协会将实施“全国建筑装饰精品工程装饰建材优选品牌采购名录”，以加大绿色建材推广力度，搭建绿色优势供需平台。
第四、要“扶优、扶强”，实施三大发展战略。
我国建筑装饰建材业中小企业多，大型企业少，中低档品牌多，高顶级品牌少；中低档品牌市场占有率大，高档品牌市场占有率小。必须坚持“扶优、扶大、扶强”，实施“大企业、大品牌、大市场”的发展战略，切实提高国际竞争力。一要把企业做大做强，引导企业优势互补，进行多种形式的联合与合作，由小变大，由弱变强。特别要扶持培育有经济实力和国际竞争力的能够带动行业发展的大企业和企业集团；二要把品牌做大做强，创中国自己的民族名牌产品，世界顶级名牌产品：名牌就是质量，就是效益，就是竞争力；三要把市场做大做强。建筑装饰建材企业，不但要在国内市场竞争，而且要走出国门，在国内外两个市场参与国际竞争，扩大市场占有率。
第五、要坚持科学发展观，走持续发展之路
建筑装饰建材企业要持续发展，必须坚持科学发展观，树立五个发展理念。一要树立以人为本的企业品质理念。一个企业必须坚持以人为本，办好企业要依靠人，生产绿色产品要服务于人；二要树立以质量为中心的绿色产品功能理念。企业生产的产品，必须适应绿色消费需求，要多功能、高品质；三要树立以现代管理制度为核心的协调发展理念。使企业各项管理协调发展，以先进管理保障产品质量。四要树立以企业文化为合力的文化建设理念，企业文化是企业的合力，要通过企业文化建设，提高企业凝聚力；五要树立以创新为源动力的创新理念，企业要持续发展，关键要适应社会需求，坚持创新。持续创新才能保障企业持续发展。
